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「手機公關策劃書」 用手機寫策劃書怎么寫,寫策劃書怎么寫呢?具體點!

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手機公關策劃書: 用手機寫策劃書怎么寫,寫策劃書怎么寫呢  ?具體點  !

你的手機要有文字編輯軟件  ,推薦使用WPS  。策劃書有很多種  ,但是基本上都有固定的格式  。標題:**(單位)關于**(具體活動)的策劃書  。右下角落款  ,日期  。其中 ,單位要寫在封面第一行  。然后*關于**(具體活動)的策劃書最好是豎著一列居中下來  。最后...展開全部

其他答案:策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃  ,并展現給讀者的文本;策劃書寫作  。策劃書是目標規劃的文字書  ,是實現目標的指路燈  。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想象力  ,在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標  。 策劃書一般分為:商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網站策劃書、營銷型網站策劃書、項目策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等  。 一.如何撰寫: 美國的一位著名風險投資家曾說過 ,"風險企業邀人投資或加盟 ,就像向離過婚的女人求婚  ,而不像和女孩子初戀  。雙方各有打算  ,僅靠空口許諾是無濟于事的" 。對于正在尋求資金的風險企業來說  ,商業計劃書就是企業的電話通話卡片 。商業計劃書的好壞  ,往往決定了投資交易的成敗  。 首先  ,對初創的風險企業來說  ,商業計劃書的作用尤為突出  ,一個醞釀中的項目  ,往往很模糊  ,通過制訂商業計劃書 ,把正反理由都書寫下來 ,然后再逐條推敲  。風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識  ??梢赃@樣說  ,商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己  。 其次 ,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家  ,公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金 。因此 ,商業計劃書必須要說明: ⑴創辦企業的目的  ?為什么要冒風險  ,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業  ? ⑵創辦企業所需的資金  ?為什么要這么多的錢 ?為什么投資人值得為此注入資金  ? 對已建的風險企業來說  ,商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點  ,從而使員工了解企業的經營目標  ,并激勵他們為共同的目標而努力  。更重要的是  ,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標  ,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金  。 正是基于上述理由  ,商業計劃書將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個  。那么 ,如何制訂商業計劃書呢  ?一、商業策劃書的編寫和商業企業是如何策劃的那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書  ,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里  。為了確保商業計劃書能"擊中目標"  , 二.注意事項: 第一  ,描述你發現市場中存在一個什么空白點  ,或者存在一個什么問題 ,以及這個問題有多嚴重  ,幾句話就夠了  。很多人寫了三百張紙 ,抄上一些報告  。投資人天天看這個  ,還需要你教育他嗎 ?比如  ,網游市場里盜號嚴重  ,你有一個產品能解決這個問題  ,只需要一句話說清楚就可以 。 第二 ,你有什么樣的解決方案  ,或者什么樣的產品  ,能夠解決這個問題  。你的方案或者產品是什么  ,提供了怎樣的功能 ? 第三  ,你的產品將要面對的用戶群是哪些  ?一定要有一個用戶群的劃分  。 第四  ,說明你的競爭力  。為什么這件事情你能做 ,而別人不能做 ?是你有更多的免費帶寬 ,還是存儲可以不要錢  ?這只是個比方  。否則如果這件事誰都能干 ,為什么要投資給你 ?你有什么特別的核心競爭力  ?有什么與眾不同的地方  ?所以  ,關鍵不在于所干事情的大小  ,而在于你能比別人干得好  ,與別人干得不一樣  。 第五  ,再論證一下這個市場有多大  ,你認為這個市場的未來是怎么樣  ? 第六  ,說明你將如何掙錢  ?如果真的不知道怎么掙錢  ,你可以不說 ,可以老老實實地說  ,我不知道這個怎么掙錢  ,但是中國一億用戶會用 ,如果有一億人用我覺得肯定有它的價值  。想不清楚如何掙錢沒有關系  ,投資人比你有經驗 ,告訴他你的產品多有價值就行  。 第七  ,再用簡單的幾句話告訴投資人 ,這個市場里有沒有其他人在干  ,具體情況是怎樣 。不要說"我這個想法前無古人后無來者"這樣的話  ,投資人一聽這話就要打個問號  。有其他人在做同樣的事不可怕  ,重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本了解和客觀認識  。要說實話、干實事 ,可以進行一些簡單的優劣分析  。 第八  ,突出自己的亮點  。只要有一點比對方亮就行 ,剛出來的產品肯定有很多問題  ,說明你的優點在哪里 。 第九  ,倒數第二張紙做財務分析  ,可以簡單一些 。不要預算未來三年掙多少錢 ,沒人會信  。說說未來一年或者六個月需要多少錢  ,用這些錢干什么  ? 第十  ,最后  ,如果別人還愿意聽下去  ,介紹一下自己的團隊  ,團隊成員的優秀之處  ,以及自己做過什么  。 一個包含以上內容的計劃 ,就是一份非常好的商業策劃書了 。

其他答案:廣告策劃書撰寫格式 四、市場背景分析 (一)目標市場:該類產品的消費者是誰 ?他們的年齡、性別職業、收入、文化、所處地域及購買行為特征和消費心態等  。 (二)消費偏好:消費者在購買或使用該產品時 ,喜歡中檔還是高檔  ?喜歡國產還是進口 ?在什么場合下使用  ?他們對產品有什么要求 ? (三)購買模式:購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質  。 (四)信息渠道:獲得信息的渠道是什么  ?最早接觸的媒體是什么  ?最依賴的媒體是什么 ? (五)競爭狀況:目前市場上最受歡迎的該類產品品牌是什么  ?暢銷原因 ?銷售狀況 ?消費者希望產品改進的方向是什么  ? (六)結論: 五、市場策略(沿市場背景分析的思路  ,闡述該產品的市場策略) (一)市場營銷目標:根據市場背景分析的結果設立該產品的市場營銷活動中所要達到的目標  。目標應當具體  ,并可測量 。例如:在多長時間內銷售額力求達到¥萬元 ,市場占有率力求達到%  。 (二)產品定位: (三)產品分析: (四)競爭對象:競爭對手是誰  ?具有的優、劣勢 ?廣告宣傳情況 ? 六、廣告策略(在市場策略背景下闡述廣告策略) (一)廣告目標:廣告活動所要達成的目標  ?如知名度達到%等  。 (二)廣告主題:廣告訴求點  。 (三)廣告表現風格:廣告表現的特點  。 (四)廣告口號:統籌全局  ,具有感染力、沖擊力  。 七、廣告創意 (一)報紙廣告:之一 篇 (二)電視廣告:之一 篇 八、媒介策略 (一)主要媒介和輔助媒介及組合 (二)媒介組合和刊播頻率 九、預算分配 包括調查、設計制作、發布及效果測定等  。 十、廣告效果評估方案 評估內容、時間 媒介策略補充 媒介種類 規 格 發布時間 頻 次 總金額 備 注

手機公關策劃書: 公關活動怎么策劃比較好 ? 愛問知識人

公l關活動是指公l關活動策劃與實施  ,它是企業策劃部、公l關公司、策劃公司、廣告公司在工作中常用的技術手段 。成功的公l關活動能持續提高品牌的知名度、認知度、美譽度、忠誠度、顧客滿意度  ,提升組織品牌形象  ,改變公眾對組織的看法  ,累積無形資產...

手機公關策劃書: 如何寫關于手機的營銷策劃書 ?  ? ?

市場營銷策劃書的內容 ,格式:1.市場營銷策劃書執行概要和要領商標/定價/重要促銷手段/目標市場等  。2. 目前營銷狀況(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等  。(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等  。(3) 競爭狀...展開全部

其他答案:首先  ,你要了解產品  ,了解到NOKIA這款手機的特色  ,這是最基本的 次之 ,將這款手機同同類產品進行對比  ,找到他在競品中的特長  ,以已之長而博之 然后  ,將這款手機的定位  ,目標客戶等內容做詳細準確的定位 最后  ,通過還可以想廣告詞和與眾不同的銷售渠道  ,如果手機是面向年輕群體  ,強烈建議采取公關的形式進行前期推廣  ,通過讓消費者對產品的體驗產生而產生購買

其他答案:個人感覺這個大綱還行 ,推薦給你  !按照這個把你的產品特性及參數寫進去就行了  ,把你的市場營銷計劃寫進等市場營銷策劃書撰寫大綱 1. 執行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等 。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等 。 (2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等  。(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況  。 (4) 分銷狀況:銷售渠道等 。 (5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況  。 3. swot問題分析 優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力  。 劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力  。 機率:市場機率與把握情況  。 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素  。 綜上所述:如何揚長避短  ,發揮自己的優勢力  ,規避劣勢與風險  。 4. 目標 財務目標: 公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下): (單位:萬元) 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標:銷售成本毛利率達到多少  。 5. 營銷戰略 目標市場:- 定位:- 產品線:- 定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等  。分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)  。 銷售隊伍:組建與激勵機制等情況  。 服務:售后客戶服務 。 廣告:宣傳廣告形式  。 促銷:促銷方式 。 r&d:產品完善與新產品開發舉措  。 市場調研:主要市場調研手段與舉措  。 6. 行動方案 營銷活動(時間)安排  。7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: - 8. 風險控制:風險來源與控制方法 。

手機公關策劃書: 跪求有創意的公關策劃方案 ?求大家解答 愛問知識人

做創意還是之式比較在行吧 ,之式那邊的主創人員大都是從北上廣的大公司回來的  ,在創意方面視野比較廣闊  ,經驗也比較豐富 。濟南萬達、領秀城貴和購物中心現在的公關活動策劃就是之式公司做的  ,你可以多注意一下 。

手機公關策劃書:怎么寫公關策劃書  ?

宣傳型公關  ,主要利用各種傳播媒介直接向公眾表白自己  ,以求最迅速地將組織信息傳輸出去 ,形成有利于己的社會輿論  。這是最經常采用的公關模式 ,包括發新聞稿  ,登公關廣告  ,召開記者招待會 ,舉行新產品發布會  ,印發宣傳材料 ,發表演講 ,制作視聽材料  ,出內部刊物、黑板報等等 。其特點是:主導性強  ,時效性強 ,范圍廣  ,能迅速實現組織與公眾的溝通  ,獲得比較大的社會反響 。但它的局限性主要表現為:傳播層次淺  ,信息反饋少  ,使傳播效果一般停留在“認知層次”  。

  交際型公關  ,以人際交往為主  ,目的是通過人與人的直接接觸  ,為組織廣結良緣  ,建立起社會關系網絡  ,創造良好的發展環境  。其具體內容包括:各種招待會、座談會、宴會、茶會、慰問、專訪、接待、個人信函、電話等等  。交際型公關特別適于少數重點公眾  。其特點是:靈活而富有人情味  ,可使公關效果直達情感層次  ,但缺陷是活動范圍小  ,費用高  ,不適用于大數量的公眾群體  。

  服務型公關  ,以提供各種實惠的服務工作為主  ,目的是以實際行動獲得社會公眾的好評  ,樹立組織的良好形象 。其具體工作包括:售后服務、消費引導、便民服務、義務咨詢等等  。服務型公關能夠有效地使人際溝通達到“行動”層次  ,是一種最實在的公共關系  。

  社會型公關  ,以各種社會性、贊助性、公益性的活動為主  ,組織通過對社會困難的行業的實際支持  ,為自己的信譽進行投資  。其主要形式包括:開業慶典  ,周年紀念  ,主辦傳統節日  ,主辦電視晚會  ,贊助文體、福利、公益事業  ,救災扶貧等等  。一個組織不論經營什么行業  ,它都是社會整體中的一員  ,負擔著不可推卸的社會責任  。

  征詢型公關  ,以采集信息、調查輿論、收集民意為主  ,目的是通過掌握信息和輿論  ,為組織的管理和決策提供參謀  。其具體工作包括:建立信訪接待制度、進行民意調查、建立熱線電話、收集報刊資料等等 。征詢型公關是一項日常的工作 ,要堅持不間斷地進行下去  。

 ?、苓x擇公關策略 。公關策略是指組織根據環境的狀況及組織自身的變化 ,所采取的公共關系行為方式  。具體而言  ,公關策略包括以下幾種:

  建設型公關 ,是指組織的初創時期  ,或某一產品、服務剛剛問世的時候  ,以提高知名度為主要目標的公關活動  。這時組織的形象尚不確定  ,產品的形象也沒有在公眾的頭腦中留下什么印象  。此時公關策略應當是以正面傳播為主  ,爭取以較大的氣勢  ,形成良好的“第一印象” 。從公眾心理學的角度講 ,就是爭取一個好的“首因效應”  。其常用的手段包括:開業慶典、剪彩活動、落成儀式、新產品發布、演示、試用、派送等等 。

  維系型公關是指社會組織在穩定、順利發展的時期  ,維系組織已享有的聲譽  ,穩定已建立的關系的一種策略  。其特點是采取較低姿態  ,持續不斷地向公眾傳遞信息 ,在潛移默化中維持與公眾的良好關系  ,使組織的良好形象長期保存在公眾的記憶中  。

  防御型公關是指社會組織公共關系可能出現不協調 ,或者已經出現了不協調 ,為了防患于未然  ,組織提前采取或及時采取的以防為主的措施  。

  進攻型公關是指社會組織與環境發生某種沖突、磨擦的時候  ,為了擺脫被動局面  ,開創新的局面 ,采取的出奇制勝、以攻為守的策略 。組織要抓住有利時機和有利條件  ,迅速調整組織自身的政策和行為 ,改變對原環境的過分依賴  ,以便爭取主動  ,力爭創造一種新的環境  ,使組織不致受到損害  。

  矯正型公關是社會組織公共關系狀態嚴重失調  ,組織形象受到嚴重損害時所進行的一系列活動 。社會組織要及時進行調查研究 ,查明原因 ,采取措施  ,做好善后工作  ,平息風波  ,以求逐步穩定輿論 ,挽回影響 ,重塑組織形象  。矯正型公關屬于危機公關的組成部分 ,如組織發生各種危機后采用的各種賠償、致歉、改組等活動

    
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